Partes Esenciales del Plan de Negocios

Aunque no es una tarea sencilla, escribir un plan de negocios es un paso muy importante para que tu empresa prospere. Saber qué es plan de negocios y qué secciones o conforman ayuda a visualizar y aclarar tus estrategias, pero muchos emprendedores no saben con exactitud cómo hacer o  cuáles con las partes que componen un plan de negocios, es por eso que en este artículo especificamos cuáles son las partes esenciales del plan de negocios.

partes del plan de negocios

Partes de un plan de negocios

Cuando se quiere iniciar un plan de negocios lo primero que viene a la mente es ¿por dónde empezar y qué debe incluir? Como la mayoría de los proyectos de grandes proporciones, la redacción de un plan de negocios es más manejable si usted lo toma paso a paso. Mientras que los planes varían según el negocio, aquí está un resumen de las siete secciones básicas y lo que deben contener:

Resumen ejecutivo

La primera sección debe ser un resumen conciso de su plan de negocio. Mientras que el resumen debe ser breve, debe estar bien escrito.
El objetivo es atraer a los lectores en lo que quieren leer más acerca de su empresa. Aunque esta sección aparece al principio es la que debe escribirse al final, después de haber trabajado en los detalles de su plan y se puede resumir sus pensamientos de manera precisa. El resumen ejecutivo de un plan de negocios estándar debe incluir:

  • Su nombre comercial y la ubicación
  • Los productos y / o servicios ofrecidos
  • Declaración de la misión de su empresa
  • El propósito de su plan (para asegurar los inversores, las estrategias establecidas, etc)

Descripción de la empresa

Esta sección debes incluir la visión de tu empresa, las metas y los objetivos que se quieren alcanzar.

  • Resumen del crecimiento de tu empresa
  • Resumen de los productos o servicios que ofreces

Productos y servicios

Esta parte de tu plan de negocios debe describir claramente los productos o servicios que ofrece tu negocio, haciendo enfoque en los beneficios que trae a los clientes.
esta sección se conforma por los detalles de proveedores, costos de los productos. Regularmente esta parte añade imágenes y diagramas; en general esta sección incluye:

  • Información acerca del ciclo de vida de tu producto
  • Información relevante sobre patentes, derechos de autor
  • Búsqueda y desarrollo de actividades que pueden ayudar a ofrecer nuevos productos o servicios

Análisis de mercado

Muestra tu conocimiento de la industria y presenta conclusiones sobre tu estudio de mercado; el análisis de mercado por lo regular incluye:

  • Segmentos de mercado
  • Descripción de la industria con estadísticas
  • Evaluación detallada de la competencia

Estrategia de implementación

Los planes de negocios resumen en esta sección sus ventas y estrategia de marketing y el plan operativo. Esta sección debe incluir:

  • Una explicación de cómo va a llegar a los clientes objetivo y penetrar en el mercado
  • Detalles acerca de los precios, promociones y distribución
  • Una explicación de cómo funciona la empresa, siguiendo el ciclo de las operaciones, desde la adquisición de suministros a través de la producción hasta la entrega
  • Información sobre las fuentes de trabajo y el número de empleados
  • Los datos sobre las horas de servicio y las instalaciones

Organización

Resuma la organización de su empresa, e identifique al o los propietarios de la empresa, el equipo directivo y la junta directiva. Incluya lo siguiente:

  • Un organigrama con las descripciones de los departamentos y empleados clave
  • Información sobre los propietarios, incluyendo sus nombres, el porcentaje de participación, grado de participación en la empresa y una biografía listado de sus antecedentes y habilidades
  • Los perfiles de su equipo directivo, incluidos sus nombres, funciones, responsabilidades principales y la experiencia pasada
  • Lista de todos los consejeros, como miembros de la junta, contadores y abogados

Plan financiero

Par elaborar esta última parte de su plan de negocios puede solicitar asesoría de un profesional después de haber completado un análisis de mercado y establecer metas para su empresa. Algunos de los estados financieros importantes que deben formar parte de su plan son:

  • Datos financieros históricos, si usted es dueño de un negocio establecido, incluyendo las cuentas de resultados, balances y estados de flujo de efectivo durante los últimos tres a cinco años
  • La información financiera prospectiva, incluyendo las declaraciones previstas de ingresos, balances, estados de flujo de efectivo y los presupuestos de gastos de capital para los próximos cinco años
  • Un breve análisis de los datos financieros, con un ratio y análisis de tendencias para todos los estados financieros

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